為什麼有時候績效系統沒辦法達到我們想像中的效果？
經常訓練又訓練、換人又換人，卻始終無法讓...

為什麼有時候績效系統沒辦法達到我們想像中的效果？
經常訓練又訓練、換人又換人，卻始終無法讓員工的績效得到提升？

今天我們要從影響績效的三個重要因素談起：#動機、#能力 與 #環境。並提出三個方法，嘗試創造一個能讓員工有高績效產出的環境。

#績效管理 #創造一個適合產生績效的環境

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